SECR 2012 завершил работу. Получить информацию о текущей конференции можно на www.secr.ru.
SECR 2012 is over. You can learn about our current event at www.secr.ru.

Асхат Уразбаев


 

 

Скачать презентацию

Асхат УразбаевАсхат Уразбаев

Асхат Уразбаев сделал вполне типичную карьеру от младшего разработчика до менеджера проектов в небольшой аутсорсинговой компании.

В Luxoft Асхат занимался внедрением «тяжелых» традиционных методологий разработки программного обеспечения в подразделениях компании. Благодаря одному из заказчиков он «познакомился» с Agile. Новый способ разработки оказался черезвычайно эффективным. Асхату довелось поучаствовать в некоторых Agile проектах.

В 2006 году Асхат стал заниматься внедрением гибких методологий в подразделениях компании. В марте 2006 года он основал движение практиков гибкой разработки AgileRussia.

В 2008 году Асхат вместе с партнером Никитой Филипповым основал компанию ScrumTrek, которая конультирует, проводит тренинги и помогает компаниям внедрять гибкие методологии.

На конференцию “Разработка ПО / CEE-SECR 2012″ Асхат приглашен как абсолютный чемпион конференции 2011 года, на которой его доклад «Как спасти котов: нулевая итерация в Agile» завоевал наибольшее количество голосов.

 

Со-авторы

Никита Филиппов

Никита ФилипповНикита Филиппов

Управляющий партнер ScrumTrek, Тренер и консультант по гибким методологиям

Никита Филиппов, прошел путь от разработчика до менеджера продукта в крупной российской веб компании. Последние 5 лет занимается внедрением Lean и Agile подходов и принципов управления продуктами в компаниях разного уровня от стартапов до крупных корпораций размером 300 (ITблок) человек и более…

Никита работал и успешно завершал проекты по трансформации процессов в таких компаниях как Лаборатория Касперского, Объеденная компания Рамблер-Афиша, Яндекс, Кристалл-Сервис (http://www.crystals.ru), Альтернатива Платформа (TankiOnline.com), Ростелеком, Сбербанк, Auto.ru и т.д.

Любимые темы: Управление продуктом, Бизнес-анализ, Сбор требований, Lean-Startup, Процессы разработки ПО.

 

Дмитрий Лобасев

Дмитрий ЛобасевДмитрий Лобасев

Тренер и консультант по гибким методологиям, ScrumTrek

Дмитрий Лобасев, опытнейший эксперт по выявлению и исправлению проблем в производственных процессах компаний, связанных с разработкой программных продуктов.

Дмитрий успешно внедрял и развивал Agile/Lean практики на всех уровнях таких крупных компаниях, как Yota, ЦФТ, Сбербанк, Ренессанс-Страхование, ЭР-Телеком и др.

Общее количество российских компаний, в которых Дмитрий проводил внедрение изменений в процессы, составляет более 20 штук. Плюс к этому десятки проведенных открытых тренингов по гибкой разработке, выступления на отраслевых конференциях и двенадцатилетний опыт в роли разработчика и менеджера проектов.

 

Доклад: Стратегия Agile-трансформации крупных организаций

Достаточно ли обойтись внедрением Agile-практик на уровне Scrum/XP или для успешной работы нужно нечто большее?

Опыт показывает, что существование в компании Agile только как методологии для команд приводит к слабому и часто кратковременному эффекту повышения производительности. Порой это дисбалансирует компанию и приводит к результатам даже хуже, чем были до внедрения Agile.

Для получения максимального результата изменения в культуре организации необходимы на всех уровнях.

Что это означает на практике и как этого добится?

В этом выступлении мы обсудим подходы проведения Agile-трансформации в больших организациях. Мы рассмотрим практики которые работают в российских корпорациях, а также типичные ловушки и грабли на которые вы можете наступить при старте изменений.



Оставить комментарий

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

© CEE-SECR 2012 • Email: contact@secr.ru
Powered by WordPress. • Hosted by Hosting Community • Developed by i-Help